Page 20 - LIFT VISION 48th ISSUE

FROM 2025 TO 2026

By 2025, a period emerged where production and supply chain planning.
geographical preferences became This situation signaled the dawn ماع نم يملاعلا لوحتلا :ةيجيتارتسلاا ىلإ نيقيلا مدع ةلاح نم
more decisive in investment decisions. of a new era where investment تارداصلا ىلع زكترملا ديدجلا نزاوتلاو 2026 ماع ىلإ 2025
Companies are now acting not only is approached not only from an هرابتعاب ،ايكرتو يملاعلا داصتقلاا روظنم نم ،2025 ماع لجسُيُ مل
based on market size but also on economic perspective but also ةداعإ هيف مت يلاقتنا ماع ناك لب ،يديلقتلا ىنعملاب شامكنا وأ ومن ةرتف
factors such as accessibility, political through the lens of geopolitical risk .يجيتارتسلاا عضومتلا ةيمهأ هيف تزربو رامثتسلاا تارارق فيُرعت
stability, logistical advantages, and management. عافتراو ،يملاعلا ديعصلا ىلع ةديُازتملا ةيسايسويجلا رطاخملا ترثأ
cost management. One of the most رشابم لكشب ،ديُروتلا لسلاس يف ةرمتسملا ةشاشهلاو ،ليُومتلا فيلاكت
significant developments sharpening Although the European market رثكلأا تايجيتارتسلاا تلح ،قايسلا اذه يفو .نيُرمثتسملا كولس ىلع
this picture was the escalating remains challenging due to its high .عيُرسلا ومنلا فادهأ لحم لجلأا ةليُوطو ً اباسحو ًارذح
geopolitical tensions in the Middle standards and regulations, it retained
East. In particular, the conflict its importance thanks to its secure and ةدايُز وحن 2025 ماع لاوط تمت يتلا تارامثتسلاا مظعم هجوت مل
environment along the U.S., Israel, predictable structure. However, this يتلا تلاوحتلاو ثيُدحتلا تايلمعو ةءافكلا ةدايُز وحن لب ،مجحلا
and Iran axis has increased uncertainty market now stands out not for rapid لعف در درجم هنأ ىلع جهنلا اذه ىلإ رظنُيُ لا .ةمادتسلاا ىلع زكرت
across various sectors—from energy growth but rather for investments in عم فيكتلل ةلواحم اًضًيُأ ربتعُيُ لب ،بسحف ةيلاحلا رطاخملا هاجت
prices to logistics routes—directly modernization and transformation. ماع ناك ،ببسلا اذهلو .ديُدجلا يملاعلا يداصتقلاا ماظنلا تابلطتم
impacting investment decisions. ماع نوكيُ نأ عقوتُيُ نيح يف ،جئاتنلا سيلو تادادعتسلاا ماع 2025
Russia and the Eurasian region تارامثتسلاا مجرتُتو ،تادادعتسلاا هذه رامث اهيف ىنجُت ةرتف 2026
This tension has heightened risk continued to offer significant .ةسوملم جئاتن ىلإ
perceptions for investors operating opportunities for Turkish firms,
in the Gulf region and the Eastern particularly due to the vacuum ريغتت ةيملاعلا رامثتسلاا ةطيرخ
Mediterranean, steering companies created by the withdrawal of Western ًاديُدحت رثكأ ةيفارغجلا تلايضًفتلا اهيف تحبصأ ةرتف 2025 ماع دهش
toward safer and more predictable companies. Nevertheless, financial قوسلا مجح ىلع ًءانب كرحتت تاكرشلا دعت مل .رامثتسلاا تارارق يف
markets. At the same time, transactions, collection processes, and يسايسلا رارقتسلااو لوصولا ةلوهس لثم لماوعل ً اقفو لب ،بسحف
fluctuations in energy costs reshaped political uncertainties necessitated
يتلا تاروطتلا مهأ نم ناكو .فيلاكتلا ةرادإو ةيتسجوللا ايُازملاو
يف ةدعاصتملا ةيسايسويجلا تارتوتلا عضولا اذه ةدح نم تداز
От неопределённости к стратегии: глобальные نيب اميس لا ،ةدئاسلا عارصلا ءاوجأ ترثأ دقو .طسولأا قرشلا
преобразования с 2025 по 2026 год и новое
равновесие, ориентированное на экспорт

2025 год вошёл в историю не столько как и преобразования, ориентированные на
период роста или спада в классическом устойчивое развитие. Этот подход можно
смысле для мировой экономики и Турции, рассматривать не только как реакцию на
сколько как переходный год, когда были существующие риски, но и как попытку
пересмотрены инвестиционные решения адаптироваться к требованиям нового гло-
и на первый план вышло стратегическое бального экономического порядка. Поэтому
позиционирование. Растущие геополити- 2025 год стал годом не столько результатов,
ческие риски в глобальном масштабе, рост сколько подготовки, а 2026 год, как ожида-
затрат на финансирование и сохраняюща- ется, станет периодом, когда эти приготов-
яся уязвимость цепочек поставок оказали ления принесут свои плоды, а инвестиции
прямое влияние на поведение инвесторов. В превратятся в конкретные результаты.
этих условиях цели быстрого роста уступили
место более осторожным, взвешенным и Глобальная карта инвестиций меняется
долгосрочным стратегиям. Начиная с 2025 года, в принятии инвести-
ционных решений все большее значение
Большая часть инвестиций, осуществлен- стали играть географические предпочтения.
ных в течение 2025 года, была направлена Компании теперь руководствуются не только
не на увеличение объемов, а на повышение размером рынка, но и такими факторами,
эффективности, процессы модернизации как доступность, политическая стабильность,

LIFTVISION
20 20 1th QUARTER 2026