Page 24 - LIFT VISION 48th ISSUE
P. 24

FROM 2025 TO 2026



          competition                      firms from the Russian market has
          By 2025, global construction and   opened up a new competitive arena.    يف ةيسايسويجلا رطاخملا نع ةليُدب رامثتسا ةقطنمك ربكأ لكشب زربت
          infrastructure projects began to   While Turkish construction firms and                                   .طسولأا قرشلا
          take shape not so much around    industrial manufacturers managed to
          geographical distribution but rather   partially fill this void, financial transfer    ىلع .ةشاشه رثكأو ةفلتخم ةروص ترهظ دقف ،طسولأا قرشلا يف امأ
          around specific risk and opportunity   processes, sanctions, and collection    ،جيلخلا لود يف ةمخضًلا تاينازيملا تاذ عيُراشملا رارمتسا نم مغرلا
          axes. Rising financing costs,    risks turned this market into a high-   ببسب ةديُدجلا تارامثتسلاا يف ًارذحو ةيئاقتنا رثكأ جهن ينبت مت دقف
          tightening public budgets, and global   potential yet equally risky arena.    تايلمع ةدم لوط رثأ .ناريُإو ليئارسإو ةدحتملا تايُلاولا نيب رتوتلا
          uncertainties led to projects being   Consequently, while the appetite    ىلع رشابم لكشب رطاخملا تاولاع عافتراو عيُراشملا ىلع ةقفاوملا
          evaluated not only based on economic   for growth in projects persists, risk    عيُراشملا لازت لا ،كلذ نم مغرلا ىلع .ةقطنملا يف رامثتسلاا ةريتو
          feasibility but also on criteria such as   management has emerged as a top    ةءافكلا تاذ تاكرشلل اًصرف قلخت ةقومرملاو ةمخضًلا تاينازيملا تاذ
          geopolitical risk, energy costs, and   priority.                                                            .ةيُوقلا ةينقتلا
          supply security. This situation has
          shifted international projects away   Another critical turning point was the    يف ،دنهلاو نيصلا اميس لاو ،ئداهلا طيحملاو ايسآ ةقطنم ترمتسا
          from the traditional realm of “regional   rising tensions in the Middle East. The    نيح يف .ةديُدجلا تابيكرتلا مجح ثيح نم ةرادصلا زكرم للاتحا
          opportunities,” transforming them into  mutual tensions along the U.S.–Israel–   ظافحلا يف ةيلاعلا ةيناكسلا ةفاثكلاو عيُرسلا يرضًحلا عسوتلا مهاس
          a multi-layered competitive landscape.  Iran axis and regional uncertainty    ةيسفانتلا ةردقلا ترثأ ،ةقطنملا هذه يف دعاصملا ىلع بلطلا ةوق ىلع
                                           directly impacted decision-making                 .ةيملاعلا تانزاوتلا ىلع اًضًيُأ نييلحملا نيعنصملل
          One of the most decisive factors   processes, particularly in large-scale
          in this new equation has been the   infrastructure and real estate projects.    ماع يف تلظ دقف ،ةريبكلا اهتاناكمإ نم مغرلا ىلعف ،ةينيتلالا اكيُرمأ امأ
          Russia–Ukraine war. As the war drags   While ongoing mega-projects in Gulf    تايتسجوللا فيلاكت ببسب “اهدصر متيُ يتلا قوسلا” عضو يف 2025
          on, construction investments in Europe   countries did not come to a complete    ةقطنملا هذه دوعت نأ عقوتملا نم ،كلذ عمو .ةيُداصتقلاا تابلقتلاو
          and its surrounding regions have been   halt, a more selective approach was    ةعساو عيُراشم للاخ نم ليُوطلا ىدملا ىلع ىرخأ ةرم ةهجاولا ىلإ
          directly impacted, while the vacuum   adopted for new projects. Investors                                      .قاطنلا
          created by the withdrawal of Western   are now focusing not only on scale
                                                                                        ريدصتلل ديدجلا سفانتلا لاجم :ةيلودلا عيراشملاو ءانبلا
                                                                               لكشتت ةيملاعلا ةيتحتلا ةينبلاو ءانبلا عيُراشم تأدب ،2025 ماع نم ا ً رابتعا


           привлекательных регионов 2025 года. Рост    регионе. Несмотря на это, крупнобюджетные
           населения, потребность в жилье и инве-      и престижные проекты продолжают созда-
           стиции в инфраструктуру в таких странах,    вать возможности для компаний с высоким
           как Марокко, Алжир и Египет, превратили     уровнем технической компетенции.
           этот регион в зону активного роста как для
           строительной отрасли, так и для лифтовой    Азиатско-Тихоокеанский регион, в первую
           индустрии. Кроме того, этот регион начал    очередь Китай и Индия, по-прежнему оста-
           все больше выдвигаться на первый план в     вался центром новых установок. Быстрая
           качестве альтернативной инвестиционной      урбанизация и высокая плотность населе-
           площадки, позволяющей избежать геополи-     ния поддерживают высокий спрос на лифты
           тических рисков на Ближнем Востоке.         в этом регионе, а конкурентоспособность
                                                       местных производителей также повлияла на
           На Ближнем Востоке же сложилась иная, бо-   глобальный баланс.
           лее неустойчивая картина. Несмотря на то,
           что в странах Персидского залива продол-    Латинская Америка же, несмотря на свой
           жаются крупнобюджетные проекты, из-за       большой потенциал, в 2025 году осталась
           напряженности на линии США–Израиль–         в большей степени «рынком, за которым
           Иран в отношении новых инвестиций был       следят» из-за логистических затрат и эконо-
           принят более избирательный и осторожный     мических колебаний. Однако в долгосрочной
           подход. Затягивание процессов утвержде-     перспективе ожидается, что этот регион
           ния проектов и рост премий за риск напря-   вновь выйдет на первый план благодаря
           мую повлияли на темпы инвестирования в      крупномасштабным проектам.



               LIFTVISION
          24 24  1th QUARTER 2026
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29